ルネサンスの経営支援サービスメニュー

事業の成長をサポートする ”事業計画策定コーチング“

事業計画を実現するために、
経営者とコーチは1on1コーチングを行います。
1. 創業の想いを明文化する
2. 事業領域を明確にする
3. 強みを分析する
4. 経営目標を設定する
5. 経営課題を抽出する
6. 実行計画を立てる

後継者の育成をサポートする ”経営計画作成・運用コーチング“

経営幹部を対象にグループコーチングを行い、
後継者にふさわしい経営人材を発掘します。
1. 経営計画の作成支援
2. 利益目標の助言・指導
3. 予算実績管理の助言・指導
4. 月次予算実績管理ミーティングを開く
5. 成果と成果につながった取組について発表する
6. 成果につながった取組を会社のノウハウとして蓄積する

成果をあげるチームをつくるコーチング研修

  1. 人の成長を促す3つのコミュニケーションスキル
    ティーチングスキル、カウンセリングスキル、コーチングスキル
  2. 成果をあげるマネジメントの考え方
    組織をマネジメントする、
    仕事をマネジメントする、
    自らをマネジメントする
  3. 実践演習 モチベーションが高まる目標面談コーチング
    まずは、講師(コーチ)が模範演技をする、
    目標設定時面談コーチング、
    フィードバック評価時面談コーチング
人事労務コンサルティング

人事コンサルティング
1. よい仕事をしたら認めてあげる仕組みをつくる
2. 成果をあげたらほめてあげる仕組みをつくる
3. 頑張った人に報いる仕組みをつくる
労務管理コンサルティング
1. 働きやすい職場ではなく働きがいのある職場をつくる
2. 労働関連法の法的対応を強化する
3. 労務管理上の諸問題の解決策を助言・指導する

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